Change Management & “FMC” Family Management Culture
Obiettivo di Corporate Consulting Gmbh nel Change Management è assicurare l’utilizzo di procedure e metodi idonei per una efficace gestione di cambiamenti applicativi e di infrastruttura IT. Operiamo per minimizzare impatto ed evitare eventuali ricadute negative. È determinante dare visibilità al processo di Change Management per favorire una transizione fluida. Assistiamo le Famiglie nelle sfide della leadership, successione, governance per favorire il progresso dinamico attraverso le generazioni. Il nostro obiettivo è garantire la gestione armonica del cambiamento.
Spin off / Newco
Conduciamo operazioni di scissione parziale, ridefiniamo gli assetti di impresa per generare miglioramenti nelle performance economico-finanziarie, sia per l'impresa oggetto di spin-off (subsidiary) sia per la Parent Company.
M & A / Fusioni e Partnership
Nell’attuale contesto competitivo, caratterizzato da forti accelerazioni nei tempi di sviluppo e da drastiche riduzioni del ciclo di vita dei prodotti, è cruciale la capacità di cogliere rapidamente le opportunità e di sfruttare la fase di crescita del mercato prima che questa si esaurisca. In tale scenario, il ricorso a fusioni ed acquisizioni rappresenta la modalità più efficace per fronteggiare la concorrenza e raggiungere il successo.
Internazionalizzazione
L’apertura internazionale, considerato il contesto competitivo attuale, è determinante per crescita economica. Corporate Consulting GmbH agisce per valorizzare l’impresa attraverso l’identificazione dei segmenti di mercato sovranazionali e il posizionamento migliore secondo le opportunità individuate dei singoli Paesi.
Global Marketing
La strategia di Corporate Consulting GmbH di approccio ai nuovi criteri di Marketing Globale consiste nell’individuare ogni nuova opportunità di business non solo all’interno del settore o comparto specifico, ma si pone come osservatorio di ricerca e analisi in uno scenario internazionale più ampio e trasversale.
Turnaround & Facility Management
Nell’analisi delle cause della attuale crisi, Corporate Consulting GmbH opera con strumenti quali l'Activity Based Costing e la SWOT Analysis, utilizza strumenti mutuati dall'economia, dal diritto e dalla psicologia nel Change Management, Mentoring, Coaching etc. per creare un piano di ristrutturazione a breve, medio e lungo termine coinvolgendo clienti, fornitori e stakeholders. Gli outputs del processo di turnaround sono il rilancio dell'impresa, l'intervento di un join-venturer, la vendita, la locazione.
